ÜBER MICH

PROFIL

In meiner Tätigkeit setze ich einen klaren Fokus auf hohe Qualität, agile Arbeitsweisen und ein starkes Bewusstsein für Planung und effiziente Organisation. Der Mehrwert und die Nachhaltigkeit meines Wirkens sind mir äußerst wichtig.

Ich bin seit über 15 Jahren in den Bereichen IT und Banken tätig. Als Generalist bin ich in verschiedensten Bereichen schnell einsetzbar. Meine Beraterhaltung ist dadurch geprägt, dass ich Ihre Wünsche in die Tat umsetze mittels eines hohen Qualitätsbewusstseins, effizienter Arbeitsweise und kreativer Ideen. Durch Effizienz, Professionalität, Vertrauen, Offenheit und Wertschätzung gelangen wir gemeinsam ans Ziel.

BERUFLICHER WERDEGANG

DI Klaus Hoffmann-Wissenwasser, geb. 1982 in St. Pölten, Studium der Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt Projekt- und Qualitätsmanagement, diverse Weiterbildungen in agilen Entwicklungsmethoden, IT-Servicemanagement & Führung von Menschen.

15 Jahren Erfahrung im IT bzw. IT-nahem Bereich der öffentlichen Hand, sowie im Bankenumfeld. Die Sporen verdiente ich mir in der Bundesrechenzentrum GmbH wo ich im Prozessdesign, Project Office sowie in der Applikationsentwicklung tätig war. Mit dem Wechsel in die Welt der Erste Group als „Application Manager“ für die Front-to-Back Fondsmanagementlösung begann mein ausgeprägtes Interesse an agiler Arbeitsweise, schlanken Strukturen und an der Führung von Menschen in Projekten und der Linie. Im IT-Bereich der Erste Asset Management führte ich interne und externe Entwickler und Business Analysten an und half dem Bereich und dem Kunden die Vorteile von agilen Entwicklungsmethoden und Kundeneinbindung zu verstehen und umzusetzen. Bei der Suche nach einem herausfordernderen Umfeld gelangte ich in das Datenmanagement der Erste Bank Österreich. Auch hier folgte ich meinen erworbenen Erfahrungen und war bald in der Projektleitung und als Teamleiter für den Aufbau eines neuen Teams verantwortlich. Komplexe Anforderungen, ein multikulturelles Umfeld, Stakeholdermanagement und neue Technologien waren auch hier meine ständigen Begleiter.

2021 erfolgt die (Neu) Gründung des eigenen Beratungsunternehmens, welches sich auf 2 Bereiche fokussiert:

Beratung & Projektleitung im Bereich der erneuerbaren Energien für KMUs sowie Privatpersonen
Beratungsleistungen im IT & Bankensektor

Projekte IT-Bereich

2022 – 2023 Aufbau des Anforderungs- und Testmanagements in einer mittelständischen Bank aus Sicht der Fachbereiche, Umsetzung der Prozesse und Arbeitsmodells in JIRA (Kommunalkredit Bank AG)

2021 - 2022 Support bei der Transformation eines IT-Bereichs (~80 Personen) nach SAFe, Aufbau eines System Teams sowie Transformation der Teamstruktur und Prozesse (MB.IO)

2021 - 2022 Aufbau des Release und Deployment Managements sowie aktive Übernahme der Rolle des Release Managers im eCommerce Umfeld für mehrere agile Teams (~80 FTE) (MB.IO)

2019 – 2021

Projektleiter für den Aufbau eines Datenkatalogs inklusive Data Lineage; vom Market Scan & Requirements Engineering, PoCs bis zum Go Live, AbInitio als Tool (Erste Bank Österreich)

2018 - 2019 fachlicher Teilprojektleiter zum Aufbau eines Data Warehouses, Requirements Engineering, 2usiness Analyse, Datenflussanalyse, Prozess Design, Stakeholder Management (Erste Bank Österreich)

2018 - 2021 Teamleiter Data Delivery & Analytics: Aufbau eines Linien-Teams zur Kontrolle der Datenflüsse von Quellsystemen zu zentralem DWH & Downstream-Solutions, Verantwortung über BI-Architektur, Aufbau und Betrieb des fachlichen Datenmodells, von zuerst 3 auf 8 Personen (Erste Bank Österreich)

2016 - 2018 Business Analyst zum Aufbau eines Data Warehouses, Datenflussanalyse, Requirements Engineering der Business Rule Engine, Design der fachlichen Mappings mit den Data Stewards, Beratung des Abteilungsleiters zum BI Tool Stack (Erste Bank Österreich)

2013 - 2016 Teamlead: Vertretung von 2 SCRUM-Teams für die Entwicklung des Front2Back Fondsmanagementsystems (Simcorp Dimension), 10-15 Personen (sIT Solutions, Erste Group IT)

2015 Projektleiter Front Office Setup in Simcorp Dimension (sIT Solutions)

2014 Projektleiter für die Umsetzung von interner & externer Compliance Regeln in in Simcorp Dimension (Fondsmanagementsystem) (sIT Solutions)

2013 - 2014 Projektleiter Mandantentrennung Fondsmanagementsystem (Simcorp Dimension): Projektleitung, Requirements Engineering, Development & Konfiguration, Zertifizierung des Systems als mandantenfähig durch externen Auditor (sIT Solutions)

2012 - 2013 Agile Transformation einer IT-Abteilung: Einführung von Jira als Tool zur Unterstützung von Projektmanagement und Development, Transformation der Abteilungsstruktur & Prozesse auf agile Vorgehensweise (SCRUM), Durchführen von Trainings (sIT Solutions)

2011 - 2013 Application Management Fondsmanagementsystem (Simcorp Dimension), Schnittstellenentwicklung & 2nd Level Support (sIT Solutions)

2011 Prozessdesign: Design & Einführung der Prozesse Incident, Problem, Change & Release Management nach ITIL V2 inkl. Implementierung des Tools, Durchführen von Training, Zertifizierung nach ISAE-3402 (sIT Solutions)

2010 - 2012 Release Management: Release Planung und Begleitung von 4 Entwicklungsteams (Erste Sparinvest KAG)

2010 1st Level Support & Operations des Front2Back Fondsmanagementsystems (Simcorp Dimension) (Erste Sparinvest KAG)

2007 GUI Design & Programmierung der Applikation Landeslehrerpensionskonto (Bundesrechenzentrum GmbH)