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IT & Management Consulting

Mit über 15 Jahren Erfahrung im IT-nahen Bereich bringe ich Ihnen vielfältige Unterstützungsmöglichkeiten,

finde genau das Richtige für Sie und verhelfe Ihrem Projekt zum Erfolg, durch:

  • höchste Qualität & Fachkompetenz

  • Effizienz & Nachhaltigkeit bei Ihren Projekten & Initiativen

  • Transparenz & Produktivität durch effektive Methoden & Tools

  • optimale Nutzung ihres Budgets

  • Vertrauen bei allen Stakeholdern

Digitalisierung

Digitalisierung ist in aller Munde. Doch nicht nur Konzerne und die öffentliche Verwaltung profitieren davon.

Lassen Sie uns in einem gemeinsamen Gespräch analysieren wie Ihr Unternehmen von Digitalisierung profitieren kann.

Von Digitalisierung profitieren alle, auch Kleinunternemen.

Projekt Management

In meiner numehr 16 jährigen Erfahrung habe ich diverse Projekte leiten dürfen, welche sich im Volumen von mehreren 10.000€ bis zu 10.000.000 € bewegten.

Mit dem Fokus auf agiles Projektmanagement binde ich meine Kunden verstärkt ein um Ihnen das optimale Produkt & Ergebnis zu liefern.

Besonderes Interesse gebührt die Verbindung von klassischen und agilen Projektmanagement Methoden.

Mit ein

Business Analyse

Oft wird der exakten Business Analyse zu wenig Wert beigemessen.


Die Kunst der Business Analyse ist es, den Kunden und seine Tätigkeit zu verstehen und diese für die weitere Verwendung aufzubereiten.


Besonders als Schnittstelle zwischen dem Business und der IT ist die Business Analyse und korrektes Requirements Engineering die größte Herausforderung

Management Beratung & Support

In den letzten 10 Jahren hat es mich neben dem Projektmanagement insgesamt 5 Jahre in die Rolle eines Linienverantwortlichen verschlagen.

Mit Fokus zur Transparenz & Bildung eines High-Performance-Teams habe ich Teams bis 15 Personen geleitet.

Als temporärer Teamlead oder in beratender & unterstützender Tätigkeit biete ich Ihnen meine Erfahrung und Expertise an.

Data Management

Ich bringe Ihrem Unternehmen langjährige Erfahrung im Bereich Data Management und im speziellen in folgenden Themen:

Was benötige ich für eine gute Data Governance?

Entwicklung eines Business Data Models

Aufbau & Funktionen eines Data Catalogs

BCBS 239

Simcorp Dimension

Bei der Front to Back Lösung für das Fondsmanagement Simcorp Dimension biete ich Ihne meine Expertise für Front Office & Risk Management, sowie im Schnittstellen Design an.

Selbst war ich 6 Jahre lang für dieses Tool in der Erste Asset Management zuständig, davon 2 Jahre als Teamleiter für das Front- und Midoffice Team.

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